数智采购全场景
数智采购基于大中型企业直接物资、间接物资、服务采购的数智化转型需要,通过采购运营计划需求,洞察价值增值机会并合理统筹安排,结合自动化采购执行,促进效益化运营,与内部组织和流程整合一体,外部供应商网络协同运营,实现上游供应商和下游组织贯通的供应链协同 ,提升快速应变能力和保障供应链持续性。
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S2P 从需求/采购到付款
从需求、采购到付款的端到端价值流程,是企业运营的重要组成部分,用友BIP建立了从需求、寻源、合同、订单、入库到结算、付款的闭环流程,满足了企业多类型、多组织、多模式的动态采购业务需求下,实时精细的财务处理、核算和分析,实现业财一体的全方位管理,助力企业效益化经营;同时建立内外部供应链协同体系,优化产业链资源,提升快速应变能力和保障供应链的持续性。
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LTC 从线索到收款
提供从线索发掘到回款的端到端一体化解决方案。直销/分销方面支持从面向单一业务板块单一销售模式的中小企业到多业务板块多销售模式的集团企业直分销业务一站式解决方案。全渠道零售方面支持线上线下一体化,打通全链路履约,提升消费者体验及门店运营效率。
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HRM 人力资源全周期管理
提供人力资源的寻访与招募、资源配置与人员发展、雇佣与组织发展、目标与绩效管理、人才发展与劳动力规划的全生命周期管理,通过数据智能满足组织决策的需要,赋能员工、激活组织。
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EAM 从资产获取到退役
提供了资产实物管理从建账到报废全流程,资产租入到付款、租出到收款、资产盘活及共享平台的全过程运营管理,全员资产应用,资产维修维护过程的全跟踪,打造业务高效协同,业财一体联动的资产管理体系,服务企业资产精益管理。
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P2M 从计划到成本
帮助企业建立多工厂协同生产、精细化生产计划(按库、按单、按项目等)、生产到成本全流程管控、委外协同管理、质量控制与追溯等能力,提升效率和质量、降低成本、缩短交期,提升企业的综合竞争力。
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