行业解决方案
深耕行业 创新价值中央企业
服务央企数智化转型第一品牌国资监管与投资控股
数智国资 新质发展装备与离散制造
数智融合 赋能高端制造流程制造
深化AI+赋能流程制造业,助燃新质生产力消费品
数智消费,赋能消费品行业企业数智化转型发展服务
AI+驱动服务行业数智企业创新发展交通与公用事业
数智赋能交通公用行业高质量发展建筑与地产
建数智引擎,产新质动能医药
以数智创新驱动医药行业高质量发展医疗
数智化技术赋能医疗机构高质量发展能源
以数智创新推动能源行业绿色低碳发展电信与广电
电信与广电行业M域首席服务商军工
军工企业的数智化首选政务
云聚公共管理智慧,助力政府数智化转型教育
数智化人才培养服务提供商金融
中国金融行业数智化解决方案领导者汽车
专注于汽车行业营销与后市场服务烟草
助力烟草行业数智化转型行业
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4006-600-577导读
此次汇报会是针对中盐集团数字化建设的一次阶段性总结,也是用友为中盐集团数字化建设项目交付的阶段性满意答卷!自3月2日,中盐集团总经理杨兴强与用友网络董事长兼CEO王文京召开项目座谈会,标志着项目正式启动,双方项目团队充分贯彻高层指示精神,稳抓落实,跑出加速度!
中盐集团以决策、管控及业务经营管理需求为出发点,统筹推进,逐步打造业务互连、数据互通、数据共享的数字化经营管控平台,为集团发展提供更为有力的支撑。历时4个月,项目组已经完成了重点企业需求调研分析、整体蓝图设计、管理板块实施方案、平台部署、主数据管理系统搭建的各项工作,初步实现了全集团一个平台、一本账、一套表、上下协同一体化。第一批次管理板块4家单位已按计划完成系统搭建、用户培训、用户测试的各项工作,并于2022年6月30日完成了财务、人资等核心业务领域上线前的准备工作。
中盐集团与会领导对用友自项目开展以来所取得的进展表示肯定和认可,并强调,数字化建设工作要集团牵头,统一规划、统一标准,建立长效管理机制和制度体系。同时要深入各企业业务场景,夯实数据基础,打好数字化根基。在保证项目质量的情况下加快实施进度,完成总体建设目标。
用友团队表示将在现有成果基础上,扎实推进。依托服务中盐集团的专业项目团队,克服难点、疏通堵点、抓住重点、保质保量完成预期目标,以此为一个新的起点,奋力新征程,书写新答卷!