具体来说，本次项目建设实现了组织机构、人员、物料库、供应商库等基础数据的集团统一，包括标准统一、归口统一、维护统一、集成统一；实现了从需求寻源到供应商准入、采购执行、采购定标、可视化数据分析形成等采购业务的全流程闭环管理；通过搭建供应商平台，实现了采购商、供应商的分层式管理；通过供应商画像功能，实现了对入库供应商的全过程监控和记录；通过统一全集团招标采购流程，进一步规范采购过程，实现了招标审过程在线流转；实现了灵活的评标管理，满足不同组织在不同采购方式下的多种评标过程管控；通过搭建集团统一的专家库，实现了内部、外部专家的集中管理。

海南控股成立于2005年，是海南省政府为实施“大企业进入、大项目带动”战略而成立的国有独资公司。截至2022年6月底，海南控股资产总额1741亿元，下属参控股公司298家，为海南首家资产规模破千亿的国有企业。作为省委省政府重点工程和重大任务承担者，海南控股累计带动投资超1000亿元支持海南开发建设，完成了包括环岛高铁建设、洋浦重组开发、海航风险化解等重大任务，构建起涵盖机场业务、区域综合开发、免税、清洁能源、水利水电、金融、旅游消费等业务为核心的产业体系，为海南首家AAA主体信用等级的国有企业，2015年入选海南省首批国有资本投资运营公司试点。