中国船舶集团某研究所是集技术创新、产品研发、装备制造于一体的综合研究所，是我国海洋装备系列全、实力强的科研制造机构。经过多年的发展、积累和沉淀，已拥有完善的科研生产和精益管理体系，在多产品系列研制、多项目管理、多事业部协同等核心领域取得了丰硕的成果，构建了较为健全的信息安全配套体系。

为进一步强化多业务领域协同、打破数据孤岛、提高信息系统的覆盖面和应用深度，巩固企业在产品质量、研制交期和成本管控等方面的竞争优势，基于数据驱动快速决策，更好应对客户多样个性化需求和装备研制管理高复杂度的挑战，中国船舶集团某研究所加速数智化转型步伐。

基于该研究所战略目标、业务现状痛点与发展诉求，运营管理数智化平台项目将以企业总体数智化咨询规划为牵引，优先聚焦企业项目研制一体主业务核心环节；通过建设产品研发过程管理、产品分解结构管理、供应链管理、试制过程管理、预算财资管理、人力资源管理等内容，助力该研究所夯实管理基础，加强企业资源优化配置，促进业务价值链流程优化和工作方法升级，提升业务运营效率和精细化管理水平，推动业务创新和高质量发展。