培训正式开始前，用友网络高级副总裁、中端BG总裁徐洋总对大家提出了明确的学习要求和期望，希望大家可以认清自己的优劣势，清楚应该向哪个方向努力，同时咬紧目标不放弃，全力去拼，一起为加速实现全年战略目标而努力！

YonSuite培训赋能部总经理李海英，跟大家分享了成龙计划发起的初心和本次学习的纪律要求，奠定了轻松愉快、全员全情参与的基础！

有十多年SaaS行业从业经验的行业老鸟X老师，通过讲述他的成长路径和经验，跟大家分享了在SaaS领域如何做好销售管理。同为SaaS行业从业者的学员们，认真地聆听，置身其中甚至入了神！

现阶段管理上的共性问题是什么？在老鸟老师的引导下，大家展开了激烈的讨论，并就自己遇到的管理难题跟老鸟老师进行探讨取经，老师结合自己的经验就团队老黄牛、人才选拔、过程管理、团队激励等问题给出了非常切实有效的建议

一、游戏导入，引发思考

下午的分享，通过三轮盲人游戏作为引入，引导学员分享当身处不同的位置时的感受。

二、自画像—照镜子—看团队—火眼金睛，全方位认知自我、认知团队!

通过老师列举工作场景和分析常见的N种类型的人，学员们逐渐放开自我，以专业的角度剖析自我潜力和分析现有团队优劣势，制定出了适合自己团队的管理方式！